O que vende ficou separado do que entrega.
Dunas Capital · 2026, em curso
Antes e depoisDe onde a gente partiu
A Dunas vendia captação de recursos, mas o que entregava era a inovação que dá certo. Marca e comunicação contavam a primeira história, e a segunda é a que faz o cliente ficar.
Capítulo a capítulo
AntesDepoisArraste para comparar
01Os posts anteriores eram foto escura, número em branco e o logo antigo no rodapé. Na linha nova, a paleta e a tipografia do brandbook entram no post: azul profundo, areia clara, Outfit e o valor captado como protagonista.

Brandbook, página da paleta 02A identidade foi refeita do símbolo às aplicações e documentada em um brandbook de 22 páginas: logo e variações, paleta, gradientes, a duna como elemento institucional, tipografia Outfit, papelaria, brindes, estande e fachada.
AntesDepoisArraste para comparar
03O site anterior vendia serviços e planos em lista, com preço por pacote. O novo abre com a promessa, crescer sem empréstimo, e explica a captação não reembolsável em um método de cinco passos, na identidade nova.
O anterior vem do arquivo da web, de março de 2024.
- Planta do diagnóstico da DunasA receber
Planta do diagnóstico, a exportar dos documentos do projeto.
04Antes de qualquer peça, um diagnóstico com os sócios e uma pessoa por área. O que apareceu: a Dunas vendia captação, mas entregava a inovação que dá certo. Essa separação virou a base da comunicação e do produto.
- Telas do produto digital da DunasA receber
Telas do produto, quando puder ser mostrado.
05Um produto digital novo está em construção a partir do diagnóstico. Entra aqui quando puder ser mostrado.
O que ficou de pé
O que vende ficou separado do como entrega valor.
Identidade visual refeita, do símbolo às aplicações, com brandbook.
Site novo no ar e um produto digital em construção.
DepoimentoDepoimento do cliente, a receber com autorização.
O que saiu do estúdio

Tipografia: Outfit

Post de resultado na linha nova

Cartões de visita
Logo horizontal

Caderno e caneca

Estande

Tela

Fachada
Quem fez
- Diagnóstico, concepção e direção
- Pedro Miranda, Glitch
- Cliente
- Dunas Capital
Um parágrafo para a sua equipe
A Glitch começou pela Dunas Capital com um diagnóstico que separou o que a empresa vende do que ela entrega, refez a identidade visual do símbolo às aplicações, com brandbook, reconstruiu o site institucional, hoje no ar, e conduz a construção de um produto digital. O trabalho segue em curso.


